ERP 개발을 잘하기 위한 5가지 방법 > 전문가칼럼

효과적인 ERP 시스템 구축 전략

기업 자원 계획(Enterprise Resource Planning, ERP)은 기업의 모든 부서와 프로세스를 통합하여 관리하는 소프트웨어 시스템입니다.
ERP는 기업의 생산성과 효율성을 크게 향상시켜주지만, 그 개발은 복잡하고 어려운 작업입니다.

그렇다면 어떻게 ERP 개발을 잘 할 수 있을까요?

다음은 ERP 개발에 있어 고려해야 할 5가지 방법입니다.

1. 사전 계획 수립 ERP 시스템은 많은 자원과 시간이 필요한 대규모 프로젝트입니다.
    따라서 성공적인 실행을 위해서는 철저한 사전 계획이 필요합니다. 이에는 목표 설정, 요구 사항 분석, 예산 결정 등이 포함됩니다.

2. 적절한 솔루션 선택 시장에는 다양한 종류의 ERP 솔루션이 존재합니다.
    각각의 솔루션은 서로 다른 기능과 가격, 지원 정책 등을 가지고 있으므로 당신의 비즈니스 요구 사항과 잘 맞는 것을 선택해야 합니다.

3. 사용자 교육 및 지원 사용자들이 새로운 시스템에 빠르게 적응하고 이를 최대한 활용할 수 있도록 교육 및 지원이 필요합니다(Parr and Shanks, 2000).
    이를 위해 충분한 교육 자료를 제공하고, 질문이나 문제가 발생할 때 신속하게 대응하는 것이 중요합니다.

4. 데이터 마이그레이션 관리 데이터 마이그레이션은 새로운 ERP 시스템 도입에서 가장 중요하면서도 복잡한 과정 중 하나입니다(Ram et al., 2014).
    데이터의 정확성과 일관성 유지를 위해 충분한 검증 과정을 거치고, 가능한 한 오류를 최소화해야 합니다.

5. 지속적인 업데이트 및 유지 보수 ERP 시스템은 한 번 설치하고 끝나는 것이 아니라, 지속적으로 업데이트하고 유지 보수해야 하는 시스템입니다.
    이를 통해 시스템의 성능을 최적화하고, 새로운 요구 사항에 대응할 수 있습니다.

ERP 개발은 복잡한 작업이지만 위와 같은 방법을 통해 효과적으로 진행할 수 있으며 외주를 통해 진행시 반드시 사내 담당자와 업체 개발자간의 긴밀한 소통이 요구됩니다.
첫 기획과 방향이 잘못되면 ERP의 알고리즘을 만들어가는 데 굉장히 난처한 상황이 연출되기 때문에 각각의 담당자들의 원활한 소통이 우선이라 할 수 있겠습니다.

참고문헌:

Parr A., Shanks G.(2000) A Taxonomy of ERPII Implementation Approaches.
Ram J., Corkindale D., Wu M.(2014) Understanding the impact of data migration activities on enterprise resource planning project success.